LinkedIn求職Tips & Tricks

2012年小弟仍然在recruitment行業的時候,LinkedIn不為大部份人所使用,而且當年LinkedIn只提供跟履歷表不大分別的功能,用家大多為高級行政人員;因爲相當昂貴,公司放到LinkedIn上的job ad亦少之有少。其後於2016年6月,LinkedIn被Microsoft全面收購(按此詳閱新聞稿),還記得當年以IT marketeer的身份透過ad agency,到Hysan的LinkedIn辦公室聽pitch,席中的同事第一個問題就是Microsoft的收購會否影響LinkedIn平台的運作?話未説完,短短三四年間,透過跟Office 365的整合,LinkedIn平台已經變得百花齊放,甚至連influencer的live stream都可以透過LinkedIn去宣傳。 LinkedIn的快速崛起,漸漸成爲求職的必備工具,令更多人投入LinkedIn的平台,到現時爲止已經超過六億七千萬個活躍用戶(50+ LinkedIn Statistics For 2020)。尚未登記的朋友,可以先到LinkedIn 網站先作登記。 過去的週末小弟跟巴辣姐在英日誌的版主直播,請到YouTube channel重溫。以下小弟會提供一些基本的LinkedIn求職Tips & Tricks,希望幫助大家提升你的LinkedIn profile競爭力。 Add your industry 加入行業資料加入行業資料可以多超過9倍的Profile Views。值得一提的是,每星期超過30萬人都會利用行業在LinkedIn上搜尋。按此到LinkedIn的網頁了解關於行業及公司資料的教學。 Pick a compelling headline 選擇引人注目的標題在LinkedIn獵頭的過程中,香港的recruiter多以candidate的job title及公司名字篩選,然後再決定是否查看個別的profile。在英的recruiter及hiring manager深明job title於不同規模的公司代表不同的資歷及階級,參考價值甚微,往往一個有吸引力的標題會更容易引起他們興趣。關於如何撰寫一個更有力量的標題可到此網站閱讀教學。 Draft a compelling summary 草擬一個引人注目的摘要跟履歷表不同,LinkedIn建議採用段落(paragraph)而非要點(bullet point)的形式、且超過40個英文字數撰寫摘要,以及專注於介紹你的career accomplishments及aspirations。詳情可參考此網誌。 Detail your work experience 詳列工作經驗此部分亦建議採用段落(paragraph)而非要點(bullet point)的形式撰寫。LinkedIn表示有up-to-date資料的會員有多於5倍的Connected Requests及8倍的Profile Views。 Add examples of your work Continue Reading

面試:Preparing Better Questions

坊間已經有無數的文章教授面試的準備法則,不外乎research應徵公司的背景資料、準備self-introduction及預備面試的問題之類,較少提及向面試官問問題的部份,有的都是頗表面的。 以下我精選了數條更容易留下好印象的問題,能推銷自己的同時,更可以摸清對方的底細,始終”工揀人,人揀工”,最好避免跳到另一個地獄。香港的朋友注意,下面的問題較適合以英文面試的場合,而且建議你根據面試的公司背景及應徵職位而微調,”What is your company culture?”之類的基本問題就不在此討論。 Is this a new role or replacement?很多應徵者都常常忽略此基本問題。如果面試過程中HR或hiring manager都未有提及,就必須問。是replacement的話,hiring manager通常會大概交代該職位的前同事做了多久及離開的原因,不外乎被競爭對手挖角、久了希望轉換環境、有更好的機會之類。如果對方有難言之隱,請根據該面試的氣氛而自行決定是否追問。如果該同事是觸犯某些公司的守則被辭退的,對方未必可以如實作答。 如果是new role,有可能代表公司有新的方向,亦有機會公司剛剛restructure,如果面試過程中對方未有提及公司的發展方向,可以追問新的職位在公司架構中擔當的角色(爲何會創造一個新職位?)。新職位帶來新機會,亦存在隱憂,如果日後公司因爲各種原因決定不再需要該職位,下一位被made redundant的可能就是你。關於redundancy,我會另文解釋。 How long has this role been open?不少的公司希望candidate愈快上班愈好,此問題可以預備之後的negotiation。如果該職位開放已久,或許超過半年有多,倘若公司希望你愈快上班愈好甚至希望你縮短notice,可能是一個警號。而職位開放已久,亦可能源於hiring manager過分講究的要求,亦可以是一個警號。 What makes this role successful?此問題探討公司根據甚麼準則而晉升員工,效果好的話甚至間接表示自己為一個有上進心的人;如果知道該職位為replacement,亦可以大概問前任表現好的地方借鏡,然後跟自己作一個對照,更可以借機會根據對方提及的要點再一次推銷自己。 How do you measure success in your team?假設你已經大概知道team structure,未知的可以直接提問。以上的問題可以提供一些關於deliverables的線索。對方的答案中會大概提及Job Description (JD) 未必有的KPIs、quality targets及achievements之類,如果面試的上半部份你忘記提及自己的某些achievements,可以根據對方的答案補充,再推銷自己一次。你亦可以衡量對方所提及的deliverables是否合理而追問。 What do you expect this role Continue Reading